Farklı ülkelerde ve farklı proje tiplerinde faaliyet gösteren Eser Holding, malzeme tedarik zinciri anlamında zengin bir süreç yönetiyorlardı. Kendileri ile çıktığımız yolculukta, bir malzemenin talep edilmesinden sahadaki kullanımına kadar olan tüm süreçlerini ,olası tüm fiziki şartlara göre hatalardan minimize edilebilir bir yapıda kurguladık. Farklı birimlerin zaman yayılı bir şekilde entegre olmaları ile birlikte satınalma, makine ikmal,finans, ambar ve sigorta birimlerinin tek bir çatı altında toplamda 5 programda buluşmaları sağlandı. Yapılan bu çalışmalar neticesinde;

• Hızlı ve ölçülebilir süreçleri ile daha rahat verilere ulaşmaya başladılar.
   
• Malzeme - Tedarikçi, Malzeme - Makine, Makine - Tedarikçi, Makine - Sigorta, Tedarikçi-Finans vb. tüm ilişkileri tek bir noktadan yönetmeye başladılar.
   
• Stok sayımı, denetleme, envanter kayıtları vb. tüm veriler en alttan yukarı doğru tümevarım yöntemiyle konsolide olarak raporlamaya başladılar Ülkeler arası sevkiyatlarda ve gümrükleme konularında hız kazanmaya başladılar.
   
• Satınalma , Makine-İkmal, Sigorta ve Ambar birimlerinde kurumsal bir veri mimarise sahip olarak detaylara inmeye başladılar.
   
• Her birim için ölçülebilir bir verimlilik sağlayarak kayıplarını minimize etmeye başladılar.

Uzun yıllardır süren bu yolculuğa mevcut programların geliştirilmesi ve detaylanması konusunda destek vermekten memnuniyet duyduğumuz Eser Holding ile Şantiye Yönetim programımız çerçevesinde de yeni bir yolculuğu çıkmaya hazırlanmanın heyecanını yaşıyoruz.