Ankara’da özel projeleri yüksek kalite ve müşteri memnuniyeti önceliğinde yapan Fidanlar İnşaat ile kurumsal dijitalleşme çerçevesinde birlikte çalışma fırsatı bulduk.

Projelerini son derece titiz bir şekilde yürüten Fidanlar İnşaat satınalma, ambar ve proje yönetimi konularında programlarımızı seçtiler. Bu çerçevede ilk önce, malzeme tedarik süreçleri ve ambar yönetimi konularında detaylı bir süreç takibi yaparak kayıplarını minimize ettiler.

Envanter ve demirbaş takibi ile gerçek stok verilerine anlık ulaşmaya başladılar. Daha sonra projenin hem fiziki hem de bütçe takibini mahal ve iş bazlı yaparak, taşeron sözleşmeleri ve hakedişlerini parametrik olarak takip etmeye başladılar.

Günlük rapor, sözleşme takibi, imalat takibi, bütçe takibi, planlama, satınalma,taşeron ve tedarikçi yönetimleri tek bir çatı altında toplandı ve aralarındaki tüm ilişkiler tanımlanarak detaylı raporlara ulaşıldı. Puantaj sistemi ile kartlı geçiş sisteminin entegre edilmesiyle birlikte de puantaj konusunda tam anlamda dijitalleşme sağlanmış oldu. Yapılan bu çalışmalar neticesinde;

• Yapı Yönetimi literatüründe tarif edildiği gibi bir proje takip mekanizmasını kullanmaya başladılar.
   
• Farklı birimler tek bir noktada , verilerinin bir kere girerek detaylı ve hızlı bilgilere ulaşmaya başladılar.
   
• Personel yönetimi, puantaj ve evrak yönetimi konularında tam anlamıyla bir dijitalleşme sağlandı.
   
• Detaylı , mahal ve iş bazlı kırılımlarla projelerindeki riskleri daha rahat ölçmeye başladılar.
   
• Anlık olarak verilere ulaşabilme sayesinde mobilizasyon güçlerini artırarak kalite ve müşteri memnuniyeti konularına daha fazla zaman ayırmaya başladılar.

Uzun yıllar süreceğini tahmin ettiğimiz bu yolculukta kendileri ile diğer konularda da çalışma fırsatımız olacağını bilmek bizleri son derece mutlu etmektedir.