İş Programlama ve Maliyet Yönetimi Eğitimi

Proje iş programlama ve maliyet yönetimi eğitimi, proje yönetimi sırasında uygulanması gereken kapsam yönetimi, iş programı (zaman çizelgesi) yönetimi ve maliyet yönetimine ait temel proje yönetimi kavramlarını, inşaat sektörünün mevcut dinamikleriyle bir araya getirmeyi hedeflemektedir. Bir proje yönetimi standartı (PMBOK) ve inşaat sektörünün kapsam, zaman ve maliyet yönetimi alanlarındaki mevcut dinamiklerini içeren bir eğitim programıdır.

Kayıt Ol

Eğitim Kapsamı

Eğitim programının akışı, PMI (Proje yönetim enstitüsü) tarafından hazırlanan ve uluslararası bir standart olan PMBOK (Proje yönetimi bilgi birikimi kılavuzu) kılavuzunda tanımlanan süreçler takip edilerek oluşturulmuştur. Proje yönetimine dair güncel kavramlar, iş programı (zaman çizelgesi) oluşturmak, maliyet belirlemek, iş programı ile proje maliyetlerini ilişkilendirmek, proje ilerlemesini ölçmek ve kazanılmış değer yöntemi eğitimde aktarılmaktadır.

Eğitimde her hangi bir bilgisayar programı kullanılmamakta ve bilgisayara ihtiyaç duyulmamaktadır. Piyasada çokça kullanılan zaman çizelgesi ( iş programlama / scheduling) programlarından eğitimde bahsedilecek, eğitim süresi boyunca kapsam, zaman ve maliyet yönetimi alanında programların yaptıklarının teorik alt yapısı aktarılacaktır. Ön yeterlilik barındırmayan, dinamik slaytların yoğun olarak kullanıldığı, her konu başlığının temel kavramlarının aktarıldığı, gerçek hayattan örnekler, konularla ilgili sorular çözümleri ve örnek uygulamalarla pekiştirilmiş bir eğitim programıdır.

 


EĞİTİM İÇERİĞİ

(Eğitim süresi : 16 saat)

Proje Yönetimine Giriş

  • Proje yönetiminde temel kavramlar

Kapsam Yönetimi ve Temel Kavramları

  • Kapsam yönetimi kavram ve süreçleri
  • Gereksinimlerin toplanması
  • İş kırım yapısının özellikleri 
  • İş kırım yapısının oluşturulması 
  • Çözümlü örneklerle iş kırımı

Proje Zaman Çizelgesi (iş programlama) Yönetimi

  • Zaman yönetimi kavram ve süreçleri 
  • Zaman çizelgesi oluşturma
  • Aktivitelerin tanımlanması
  • Aktivitelerin sıralanması 
  • Aktivite kaynaklarının tahmin edilmesi 
  • Tahmin süreçlerinde kullanılan araç ve teknikler 
  • Aktivite sürelerinin tahmin edilmesi 
  • Zaman çizelgesinin geliştirilmesi 
  • PERT ve CPM yöntemleri 
  • Türkiye ve Dünya’dan uygulamalar 
  • Çözümlü örneklerle zaman çizelgesi ağ şemalarını oluşturmak 
  • Türkiye ve Dünya’dan uygulamalar 

Proje Maliyet Yönetimi

  • Maliyet yönetimi kavram ve süreçleri 
  • Proje maliyetleri ve çeşitleri 
  • Maliyetlerin tahmin edilmesi 
  • Proje maliyetlerinin hesabı 
  • Bütçe oluşturma ve proje bütçesi 
  • Finansman limiti uzlaşması 
  • Kazanılmış değer yöntemi 
  • Türkiye ve Dünya’dan uygulamalar